本講座は、一般社団法人特殊鋼倶楽部人材確保育成委員会が人材育成事業の一環として、毎年度タイムリーなテーマを選定し実施しています。

　２０２２年度については、これまでと異なり、受講選択肢の拡充を図る目的で、一つは会員ニーズの高い時宜に適したテーマを、もう一つは同じテーマを数年繰り返して行う２方式としました。

　本年度２回目となる今回は、会員ニーズを反映し時宜に適したテーマを毎回選定実施する方式として、コロナ感染がある程度落ち着きを見せる中、政府の対策も緩和の方向にあり、感染対策を充分に講じた上で、対面により以下のとおり「企業活動シミュレーション」とのテーマで開催することにしました。

　本講座は、通り一遍の座学ではなく、実務に即した内容を実例をベースに講義、個人ワーク、グループワークを織り交ぜた演習実践型として理解をより深め習得向上を図りました。特に、今回はこれまでと一味違うゲーム要素を取り入れた模擬会社経営を行う体験型学習を中核に置き、興味の湧く中での学びの効果が得られたと考えます。

　受講者は今岡講師の説明に神経を集中して耳を傾け、講義と演習の反復により理解度が増大することで、即実務に役立てられるようにと学び取っている様子でした。１日目の終了後に懇親会を開き、コロナ禍で一層機会のなかった他社との交流ができ、打ち解けた雰囲気の中で有意義な時間を過ごしました。

　受講者からの受講後のアンケートでは、“レゴブロックを使ったロールプレイングが難しかったが、分かり易く楽しかった”、“日々の業務では会計や経営といった普段意識しないことを考えることができ、非常に勉強になった”、“集中力を切らすことなく、取り組むことができた”など普段できない貴重な体験ができたことの感覚が面白く感じられ、総じて受講者からの高評価を得られました。

　受講されました皆様には、一日半大変お疲れさまでした。

日　　時：２０２３年２月１６日（木）１３時００分～１７時００分

　　　　　　　　　　２月１７日（金）　９時００分～１７時００分

場　　所：「鉄鋼会館」８０２～８０４号室（東京都中央区日本橋茅場町３－２－１０）

テ ー マ：企業活動シミュレーション

ね ら い：市場・顧客が何を求めており、それをいかに自社の利益に結び付けていくかと

　　　　　いう視点より、経営戦略・マーケティングの基礎知識の習得と顧客志向を理解

　　　　　する…基礎力を身に付ける。

　　　　　１）市場（顧客）のニーズに合わなければ売れない…ニーズ型商品展開＝商売に

　　　　　　　繋げるマーケティング力↑

　　　　　２）「外部からの視点」をもつ…自部署以外からの視点

　　　　　３）「経営戦略」や「中期計画」への参画意識を持ち、常に自分自身の業務に

　　　　　　　結び付ける…経営的な視点（全体感・しくみの把握・当事者意識）

　　　　　３）ＰＤＣＡサイクルを回す（２期間）

講座概要：経営シミュレーション（ＭＡＣＳ）で体験する。

　　　　　１）経営戦略・マーケティング→ワークシート作成（SWOT・PPM・基本戦略

　　　　　　　など）

　　　　　２）財務→ＰＣ入力（予算・コスト計算・決算書）

　　　　　３）ＰＤＣＡサイクルを回す（２期間）

　　　　　　　⇒計画（目標）をたて、実行する（Ｐ⇒Ｄ）

　　　　　　　⇒自分、チームの状況を振り返り（問題解決）、次に活かす(Ｃ⇒Ａ)

シミュレーション概要：

　　　　　１）レゴブロックを材料とみなし、「自動車」を製造・販売している会社を、

　　　　　　　２期間経営する。

　　　　　２）会社は設立後５年を経過しており、６年目から引き継ぐ。

　　　　　３）創業時からのトラックの受注生産のみを行ってきたが、会社は取り巻く

　　　　　　　環境かの変化や市場ニーズに合わせて、バス・スポーツカー事業にも進出

　　　　　　　する予定。

講　　師：コベルコビジネスパートナーズ株式会社 ビジネス研修部 研修開発グループ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　シニアコンサルタント　今岡伸一 氏

受講者数：２９名

【会場の様子】